Styrkebaseret udvikling skaber vækst og udvikling
En effektiv måde at opnå en grundig og værdifuld forståelse af din styrkeprofil er gennem en feedbacksession efterfulgt af coaching med en certificeret Strengths Coach. Coachingen omsætter indsigter og viden til handlinger og varig udvikling. Coaching kan skabe vækst og udvikling for individer, ledelsesstil og teams.
Hvad er styrkebaseret udvikling?
Styrkebaseret udvikling er en tilgang til personlig udvikling, der fokuserer på at identificere og udnytte en persons styrker frem for primært at koncentrere sig om at rette svagheder.
Tilgangen bygger på idéen om, at vi alle har unikke talenter og styrker, og at det er mere effektivt at udvikle og anvende disse for at opnå personlig og professionel succes.
Styrkebaseret udvikling kan bruges i mange sammenhænge, bl.a. personlig udvikling, ledelse, teamsamarbejde og organisationsudvikling. I stedet for at bruge tid og energi på at “fikse” begrænsninger lægger styrkebaseret udvikling vægt på at identificere og forstærke de naturlige talenter og kompetencer, som personen eller teamet allerede har.
Når mennesker arbejder ud fra deres styrker, kan det understøtte en mere positiv og produktiv arbejdskultur. Det øger ofte motivation og engagement, fordi fokus er på det, man gør godt – og hvordan man kan bruge sine styrker mere effektivt.
Hvorfor er styrkebaseret udvikling spændende?
Styrkebaseret udvikling er værdifuld af flere stærke grunde:
Positivt fokus:
Den fremhæver de positive sider hos en person eller et team ved at identificere og udvikle styrker. Det skaber en opmuntrende tilgang, som står i kontrast til mere traditionelle metoder, der ofte tager udgangspunkt i mangler og fejl.
Motivation:
Når individer eller teams arbejder ud fra deres styrker, øges motivationen markant. Folk bliver mere engagerede og tilfredse, når de får mulighed for at bruge deres naturlige talenter i hverdagen.
Effektivitet og produktivitet:
Grundtanken er, at mennesker præsterer bedst, når de arbejder i deres styrkeområder. Når fokus ligger på at udnytte styrkerne, forbedres performance og resultater – både individuelt og i teams.
Bedre samarbejde:
Når teammedlemmer kender hinandens styrker, kan de samarbejde mere målrettet og udnytte hinandens kapaciteter bedre. Det skaber et mere sammenhængende og effektivt arbejdsmiljø.
Selvindsigt:
Processen indebærer ofte refleksion og øget selvbevidsthed. Når man får klarhed over egne styrker, får man en stærkere forståelse af sig selv, som kan blive fundamentet for videre udvikling.
Mindre negativitet:
Fokus på det, der virker, kan reducere negativitet og stress på arbejdspladsen. Det giver øget trivsel og en mere positiv stemning.
Det er vigtigt at understrege, at styrkebaseret udvikling ikke ignorerer svagheder – den prioriterer blot styrker som fundamentet for vækst og succes.
Coaching tager udgangspunkt i en styrkeprofil
I vores coachingforløb starter vi altid med en styrkeprofil – enten CliftonStrengths eller TT38.
CliftonStrengths 34 (tidligere StrengthsFinder) er et værktøj udviklet af Gallup til at identificere og måle en persons naturlige talenter og styrker. Profilen består af 34 temaer, samlet i 4 overordnede temaområder/domæner, og hjælper den enkelte med at forstå sine unikke talenter og bruge dem til personlig og professionel succes.
TT38 er en danskudviklet profil, som også arbejder med 34 styrker fordelt i 4 temaområder. Selvom navne på talenter og temaer minder meget om hinanden i de to profiler, er opbygningen og indholdet i rapporterne væsentligt forskellige. Vi bruger begge værktøjer i udviklingsforløb, og TT38 kan desuden anvendes i rekrutteringssammenhænge.
Begge profiler afdækker en persons talenter – og talenter er ikke det samme som færdigheder. Færdigheder kan læres og trænes over tid, mens talenter betragtes som mere grundlæggende og medfødte. Talenter er de mønstre, der opstår naturligt og næsten uden anstrengelse, og som danner grundlag for, hvordan man bringer sit bedste i spil i forskellige situationer.
Et talent kan beskrives som en naturlig evne – noget du gør instinktivt og med lethed. Talenter er de unikke mønstre i tanke, følelse og adfærd, som tilsammen udgør en persons naturlige styrkepotentiale.
Profilen identificerer 34 specifikke talenttemaer, der dækker et bredt spektrum af træk som fx analytisk tænkning, empati, beslutsomhed, ansvarlighed, udvikling og mange flere. Hver person har en unik kombination af disse 34 talenter i forskellige styrkegrader.
Talenter og styrker er ikke det samme
Selvom “talenter” og “styrker” ofte bruges som om de betyder det samme, har de forskellige betydninger i styrkebaseret udvikling:
Talenter:
Talenter er de naturlige evner eller tilbøjeligheder, man er født med. Det kan være medfødte kapaciteter, måder at tænke på eller andre iboende træk, der adskiller mennesker. Talenter er grundlaget for en persons potentielle styrker.
Styrker:
Styrker er de områder, hvor en person allerede har udviklet – eller kan udvikle – særligt høj kapacitet. Styrker opstår ved, at man bruger og forfiner sine talenter gennem erfaring, læring og træning. De viser sig som værdifulde bidrag og stærke resultater i praksis.
I vores tilgang bruger vi ofte ordene sammen for at tydeliggøre, at styrker udspringer af talenter – og at målrettet udvikling af styrker kan føre til både høj performance og øget trivsel.
Et eksempel: Hvis du har et naturligt talent for at forstå komplekse ideer (talent), kan du udvikle det til en styrke ved at bruge det målrettet i dit arbejde eller dine projekter. Styrkebaseret udvikling bygger på idéen om, at når du opdager og anvender dine talenter, kan de vokse til styrker, som du kan bruge til at skabe succes og mening.
Styrkebaseret coaching skaber indsigt og omsætter til handling
Den mest effektive måde at få reel værdi ud af en styrkeprofil er gennem feedback fra en certificeret strengths coach. Feedbacken kan derefter udbygges til et coachingforløb, der kan anvendes i mange forskellige sammenhænge.
Her er nogle af de vigtigste områder, hvor styrkebaseret coaching typisk bruges:
Personlig udvikling:
Individer får hjælp til at identificere og udvikle talenter og styrker. Det kan give øget selvtillid, dybere selvforståelse og mere målrettet personlig udvikling.
Karriereudvikling:
Coaching hjælper med at omsætte styrker til værdi i den nuværende rolle eller i et ønsket karrierespor – og kan støtte bedre og mere oplyste karrierevalg.
Teamudvikling:
I teams er styrkebaseret coaching et stærkt redskab til at forbedre samarbejde og produktivitet. Når man genkender og værdsætter hinandens styrker, bliver det lettere at arbejde effektivt sammen og udnytte hinandens kompetencer.
Ledelse og management:
For ledere giver styrkebaseret coaching en konkret metode til at forstå og anvende egne styrker – og samtidig lede, motivere og udvikle medarbejdere ud fra deres unikke talenter.
Organisationsudvikling:
På organisationsniveau kan styrkebaseret coaching bidrage til en mere positiv kultur, hvor fokus er på det, der virker, og på det medarbejderne gør bedst – frem for at være fastlåst i problemer og begrænsninger.
Konflikthåndtering:
Styrkebaseret coaching kan også hjælpe i konflikter ved at give et konstruktivt sprog og en tilgang til at bruge styrker til at forstå, håndtere og løse udfordringer.
Samlet set er styrkebaseret coaching fleksibel og anvendelig i mange typer udvikling – og den fremmer en effektiv tilgang til at nå mål og håndtere udfordringer.
Vil du vide mere om styrkebaseret udvikling?
Du er meget velkommen til at kontakte os for en uforpligtende samtale – vi vil gerne høre om dine behov.
Flere artikler
Vi udvikler talenter til styrker
Styrkebaseret udvikling hjælper dig med at blive mere af den, du allerede er.
Den gode nyhed er: Du behøver ikke at lave dig selv om.
Du skal ikke blive en anden for at nå dine mål eller for at blive den bedste udgave af dig selv.
Styrkebaseret ledelse
Et teams succes afhænger altid af dets evne til at skabe resultater sammen.
Gallups forskning viser, at den mest direkte måde at øge teammedlemmernes engagement og performance på er at investere i udviklingen af den enkeltes største talenter.
Læs hele artiklen