Få indsigt og inspiration til at udnytte dit fuld potentiale

Artikler

Lær mere om den styrkebaserede tilgang, forskningen på området, og få inspiration til dit daglige styrkebaserede arbejde.

Styrkebasere coaching skaber vækst og udvikling

En effektiv måde at få en grundig og værdifuld forståelse af indholdet i din styrkeprofil er gennem en feedbacksession efterfulgt af coaching med en certificeret Strengths Coach. Coachingprocessen omsætter indsigt og viden til handling og varig udvikling.

Coaching kan skabe vækst og udvikling for den enkelte, for ledelsesstil og ledelsespraksis – og for teams.

👉 Læs artiklen

Hertz gør et styrkebaseret fokus til en bærende del af organisationens kultur.

Efter Hertz lancerede et STRENGTHS-program for ledergruppen i marts, er tiden nu kommet til at rette fokus mod medarbejdergruppen. Ligesom det er vigtigt at kortlægge den enkelte leders styrkeprofil, er det mindst lige så afgørende at gøre det samme for hver medarbejder, hvis organisationen skal få det maksimale udbytte af indsatsen.

Vi har talt med CEO Martin Peick Kristensen om hans erfaringer efter de første måneder med STRENGTHS.

👉 Læs artiklen

7 strategier til at skabe en styrkebaseret kultur

I forbindelse med samarbejder med flere hundrede virksomheder og organisationer har Gallup identificeret en række nøglekendetegn, som har vist sig at være afgørende for effekten af deres styrkebaserede indsatser. Disse virksomheder og organisationer arbejder typisk med at udvikle en styrkebaseret kultur gennem de følgende syv strategier.

👉 Læs artiklen

Kan styrkebaseret udvikling betale sig?

Der kan være mange forskellige holdninger til, om styrkebaseret udvikling er den rigtige tilgang for en virksomhed. Derfor gennemførte Gallup en undersøgelse for at afklare, om et fokus på styrker faktisk virker.

  • Undersøgelsen omfattede:

  • 49.495 forretningsenheder

  • I alt 1,2 mio. medarbejdere

  • På tværs af 22 virksomheder

  • Fra 7 forskellige brancher

  • I 45 lande

👉 Læs artiklen

Hvad får dit hjerte til at brænde? Måske at sætte de rigtige mål?

Ofte handler de mål, vi sætter, om at rette op på det, vi synes, vi gør forkert.

Vi vil tabe os, spise sundere, drikke mindre alkohol. Mål der i starten føles spændende og motiverende – især når de virker i en periode. Men pludselig er de glemt.

Løbeskoene står og samler støv.

Vægten sniger sig op igen.

Og det gør ondt – at det, du havde håbet ville ske … ikke sker.

Igen.

👉 Læs artiklen

Vi udvikler talenter til styrker

Styrkebaseret udvikling gør dig mere til den, du allerede er.

Den gode nyhed er, at du ikke behøver at ændre dig selv.

Du behøver ikke at blive et helt andet menneske for at nå dine mål eller blive den bedste udgave af dig selv.

For alt det, du har brug for, findes allerede i dig.

Et styrkefokus handler om at blive endnu mere dig.

👉 Læs artiklen

Det stærke team

Måske lyder det lidt gammeldags at tale om at “blive et stærkt team” — næsten som en kliché, ikke? 😉

Men her er den dybere sandhed:

Når du kender dine egne styrker – og dine svagheder – og du også forstår dine kollegers, er der virkelig meget at vinde.

👉 Læs hele artiklen

Styrkebaseret ledelse

Et teams succes afhænger altid af dets evne til at skabe resultater sammen.

Gallups forskning viser, at den mest direkte vej til at løfte teammedlemmernes engagement og performance begynder med en investering i at udvikle den enkeltes største talenter.

👉 Læs hele artiklen

50 years of research proves that a strengths-based focus has multiple effects on a wide range of business outcomes

Baseret på 50 års forskning udviklede Gallup CliftonStrengths-assessmenten (tidligere kendt som StrengthsFinder) for at hjælpe mennesker med at identificere og forstå deres styrker.

Gallup har undersøgt effekten af styrkebaseret udvikling for individer, teams og organisationer – og deres resultater viser blandt andet:

Mennesker, der bruger deres styrker, er 6 gange mere tilbøjelige til at være engagerede i arbejdet og 3 gange mere tilbøjelige til at rapportere en høj livskvalitet.

Derudover er personer, der får feedback på deres styrker, 8 % mere produktive.

Teams, der har fokus på deres styrker hver dag, er 12,5 % mere produktive, og forretningsenheder ledet af ledere, der har fået styrkecoaching, har 8,9 % højere lønsomhed.

„Employees who feel engaged at work and who can use their strengths in their jobs are more productive and profiabe, stay longer, have happier costumer and produce higher quality work.” 

State of the Global Workplace 2013. Gallup

„For organizations seeking to improve performance on crucial business outcomes, strengths-based development is a proven solution. To boost their business, leaders need to start developing people based on what is right with them.” 

Global Study: ROI for Strengths-Based Development 2016, Gallup

Gallup har også undersøgt effekten af styrkebaseret udvikling på salg, profit, kundeengagement, medarbejderengagement, personaleomsætning og sikkerhed.

I gennemsnit blev alle områder forbedret i organisationer, hvor teams modtog styrkebaseret udvikling. Faktisk viste 90 % af teams performanceforbedringer, herunder:

10 % til 19 % stigning i salg

14 % til 29 % stigning i profit

3 % til 7 % højere kundetilfredshed

6 % til 72 % lavere medarbejderomsætning

9 % til 15 % højere medarbejderengagement

22 % til 59 % færre ulykker

Vores programmer understøttes af en række højt validerede værktøjer

CliftonStrengths

Q12

Siden 1950’erne har Gallup® interviewet millioner af mennesker for at få en dybere forståelse af menneskelige talenter.

Selvom hvert menneskes talenter er unikke, har Gallups forskning identificeret 34 forskellige talenttemaer. De udgør fundamentet for CliftonStrengths (tidligere kendt som StrengthsFinder™) – en assessment, der hjælper den enkelte med at opdage sine naturlige talenter.

Med afsæt i dine testresultater guider vi dig til at udvikle og blive mere bevidst om dine talenter – så de i praksis bliver omsat til styrker.

📈 Medarbejdere, der er bevidste om deres talenter, kan være op til 6 gange mere tilfredse i deres job!

Gallup® har gennem mange år forsket i medarbejderengagement og har identificeret 12 spørgsmål, der bedst måler engagement og samtidig driver vækst og udvikling i organisationer.

Medarbejderundersøgelser er afgørende for at forstå, hvor organisationen står lige nu.

Med en Gallup Q12-måling får teams og virksomheder værdifuld indsigt i, hvordan styrker og udfordringer fordeler sig på tværs af organisationen – og den synliggør både de områder, hvor I lykkes og kan lære af det, samt de områder, hvor der er behov for forbedringer.