Vi gør talenter til styrker

Styrkebaseret udvikling: Fra talenter til styrker

Bliv mere af den, du allerede er. Du behøver ikke at ændre, hvem du er, for at nå dine mål eller blive den bedste udgave af dig selv. Sandheden er, at alt det, du har brug for, allerede findes i dig.

Styrkebaseret udvikling hjælper dig med at blive mere af den, du er – ved at identificere og udvikle de talenter, du allerede har.

Hvad er styrkebaseret udvikling?

Grundlæggende handler det om at blive bevidst om dine naturlige talenter og målrettet udvikle dem til styrker. Men det rejser nogle vigtige spørgsmål:

  • Hvad er forskellen på talenter og styrker?
  • Hvad er dine talenter – og hvordan viser de sig i din hverdag?
  • Hvordan påvirker de dine beslutninger og din adfærd på arbejdet og derhjemme?
  • Og hvordan omsætter du dem til reelle styrker?

I denne artikelserie udforsker vi, hvordan vi i STRENGTHS bruger Gallups CliftonStrengths-værktøjer til at støtte mennesker, teams og organisationer i at udvikle talenter til styrker med høj effekt.

Hvorfor fokusere på styrker?

📊 Ifølge Gallup er mennesker, der bruger deres styrker hver dag:

  • 6 gange mere tilbøjelige til at være engagerede i deres arbejde
  • 6 gange mere tilbøjelige til at gøre det, de er bedst til, hver dag
  • Næsten 8% mere produktive

✅ Et styrkefokus forbedrer også:

  • Stresshåndtering
  • Fastholdelse af medarbejdere
  • Kundetilfredshed
  • Salg og omsætning

Det skaber resultater på både “hårde” og “bløde” målepunkter – en sjælden og værdifuld kombination.

👉 Se mere i vores andre artikler “STRENGTHS – Aktier potentialet”

Hvorfor fokuserer vi ikke automatisk på vores talenter?

Fordi vi er vant til dem. Vi tager dem for givet.

Vi ved måske godt, at vi er gode til at organisere, kommunikere eller være kreative – men netop fordi det falder os naturligt, tænker vi, at det ikke er noget særligt. Derfor ender mange med i stedet at fokusere på deres svagheder. Svagheder er lettere at få øje på.

Men hvis du kun fokuserer på svagheder, bliver udviklingen ofte langsom, hård og demotiverende. Forskning viser:

Du får langt bedre resultater ved at udvikle det, du allerede er god til.

Hvad så med svaghederne?

Alle har svagheder – og det er helt okay. Det er vigtigt at kende sine svagheder, så man kan håndtere dem klogt.

Hvis du fx har svært ved at holde fokus, kan du samarbejde med en person, der er stærk i Discipline eller Activator. En svaghed bliver ikke til en styrke. Men den kan håndteres. Og hvis du ikke har en partner eller kollega der kan hjælpe er der andre metoder.

I STRENGTHS arbejder vi med begge sider: at udvikle talenter – og at håndtere svagheder.

Talenter vs. styrker: Hvad er forskellen?

Et talent er et naturligt, tilbagevendende mønster i tanker, følelser eller adfærd, som kan bruges produktivt.

Eksempler på talent:

  • At starte samtaler helt naturligt
  • At trives med struktur og rutiner
  • At opdage mønstre i data
  • At se den positive side af livet

Talent ≠ færdigheder, erfaring eller kvalifikationer.

Det kan læres. Talent er noget, du er født med – og som kan forfines, men ikke opfindes.

Når du kombinerer dit talent med den rette viden, færdigheder og mindset, bliver det til en styrke.

En styrke er evnen til konsekvent at levere næsten perfekt performance inden for et bestemt område. Når du bevidst bruger dine talenter til at skabe konkrete resultater – så har du udviklet en styrke.

De fleste bruger ikke deres styrker hver dag

I Danmark bruger kun 20% deres styrker på arbejdet hver dag

Globalt falder tallet til kun 13%

Det er en massivt, overset mulighed.

At udvikle styrker kræver træning – og det kan betale sig

Tænk på talent som en muskel. Hvis du naturligt er en hurtig løber, vil træning forbedre din performance hurtigere, end den vil for en person uden det talent. I et studie så man fx, at gymnasieelever med allerede høj læsehastighed forbedrede sig mest, når de fik den rette træning. Alle blev bedre – men dem med naturligt talent rykkede markant.

Pointen er enkel:

Fokus + bevidsthed + træning = styrke

Hvordan opdager du dine talenter?

Psykologen Don Clifton stillede engang spørgsmålet:

“Hvad ville der ske, hvis vi fokuserede på det, der er rigtigt ved mennesker, i stedet for det, der er forkert?”

Ud fra det spørgsmål blev CliftonStrengths-assessmenten udviklet. I STRENGTHS bruger vi dette stærke værktøj til at hjælpe enkeltpersoner og teams med at få øje på deres største talenter.

Testen indeholder:

  • 200 spørgsmål
  • En personlig rapport med dine Top 5 dominerende talenter
  • En komplet rangering af alle 34 temaer, samlet i 4 domæner
  • Med over 36 millioner brugere på verdensplan er det den mest udbredte styrketest i dag.

🧭 Vil du lære mere om de 34 talenter?

Se vores downloadbare styrkeoversigt herunder.

Flere artikler

Ja – styrkebaseret udvikling kan betale sig!

Gallup har undersøgt, om styrkefokus faktisk virker. Undersøgelsen omfattede 49.495 afdelinger med i alt 1,2 millioner ansatte på tværs af 22 virksomheder, fordelt på 7 forskellige brancher i 45 lande.

Læs artiklen

Hvad sætter dit hjerte i brand?

Ofte handler de mål, vi sætter os, om at reparere det, vi tror, vi gør forkert.

Vi vil tabe os, spise sundere, drikke mindre alkohol.

De mål føles ofte spændende og motiverende i starten – især når de virker i en periode.

Men pludselig er de glemt.

👉 Læs hele artiklen

Executing (Eksekvering)

Mennesker med dominerende talenter i Executing-domænet ved, hvordan man får ting til at ske og omsætter planer til konkrete resultater.

  • Achiever(Præstationsorienteret)
  • Arranger(Koordinator/Arrangør)
  • Belief(Værdistyret/Overbevisning)
  • Consistency (Retfærdighed/Sammenhæng)
  • Deliberative(Overvejende/Forsigtig)
  • Discipline (Disciplin)
  • Focus (Fokus)
  • Responsibilit (Ansvarlighed)
  • Restorative (Problemløser/Reparerende)

Influencing (Indflydelse)

    People with dominant talents in the Influencing domain know how to take charge, speak up, and make sure the team’s voice is heard.

  • ACTIVATOR
  • COMMAND
  • COMMUNICATION
  • COMPETITION
  • MAXIMIZER
  • SELF-ASSURANCE
  • SIGNIFICANCE
  • WOO

Relationship Building

People with dominant talents in the Relationship Building domain have the ability to form strong connections that hold a team together—and make it stronger than the sum of its parts.

  • ADAPTABILITY
  • CONNECTEDNESS
  • DEVELOPER
  • EMPATHY
  • HARMONY
  • INCLUDER
  • INDIVIDUALIZATION
  • POSITIVITY
  • RELATOR

Strategic Thinking

People with dominant talents in the Strategic Thinking domain help the team imagine what could be. They absorb and analyze information that leads to better decisions.

  • ANALYTICAL
  • CONTEXT
  • FUTURISTIC
  • IDEATION
  • INPUT
  • INTELLECTION
  • LEARNER
  • STRATEGIC

Hvad betyder det at være styrkefokuseret?

At være styrkefokuseret betyder, at du kan forstå, anvende og regulere dine styrker. Dine talenter er altid aktive. De farver og filtrerer dine valg, prioriteter og beslutninger – uanset om du er bevidst om det eller ej. Når du lærer dine talenter godt at kende, bliver det meget tydeligt. Over tid bliver du i stand til bevidst at aktivere dine talenter, når der er brug for dem – og lige så vigtigt: skrue ned for dem, så de passer til situationen.

For eksempel: Hvis Communication er en af dine styrker, og du arbejder i et team, kan den være en stor fordel i mange sammenhænge. Men i nogle situationer kan den blive forstyrrende, hvis den kommer til at fylde for meget på det forkerte tidspunkt. Det er dét, det vil sige at være styrkefokuseret:

At kende dine styrker godt nok til at kunne tilpasse dem til den kontekst, du står i.

Styrkebaseret udvikling i STRENGTHS foregår på flere niveauer

I STRENGTHS starter hver individuel coachingsession med CliftonStrengths-analysen. Første skridt er at hjælpe dig med at forstå dine naturlige talenter – og hvordan de påvirker din hverdag.

Vores coaching tager primært udgangspunkt i din professionelle verden: dine opgaver, dit ansvar og din rolle. Men dine talenter spiller også en stor rolle i dit privatliv.

Derfor giver processen også et skarpere indblik i dine prioriteter, interesser og beslutninger uden for arbejdet.

Af: Christian Holst

Christian Holst

Christian Machat Holst

Christian er Managing Partner i STRENGTHS.

Han har arbejdet med forretningsudvikling i knap 20 år og er Danmarks første Gallup-Certified CliftonStrengths Coach. Christian er desuden en stolt del af det globale netværk af CliftonStrengths-coaches.

Christians Top 5 styrker:

Input – Intellection – Connectedness – Significance – Learner

* Gallup. State of the Global Workplace (2013).

** https://www.gallupstrengthscenter.com/home/en-us/index

*** Gallup. The Relationship Between Strengths-Based Employee Development and Organizational Outcomes (2015) – Strengths Meta-Analysis.